寧志實業(yè)集團商學院第四課——《如何做好目標管理》開講啦！
瀏覽次數：1848發(fā)布時間：2021-11-30
良好的企業(yè)管理培訓能夠培養(yǎng)管理型人才，讓整個企業(yè)更和諧的運作和發(fā)展。為更好的提升公司管理水平，提升管理人員的執(zhí)行力與領導力，2021年11月27日下午，寧志實業(yè)集團在研發(fā)中心二層智慧教室開展了企業(yè)管理培訓第四課《集團業(yè)務板塊、組織架構介紹》、《如何做好目標管理》，各分子公司主管層以上人員以及優(yōu)秀員工代表參加了此次培訓。
本次培訓分為2個課程，第一課程由寧志實業(yè)集團總經理許寧親自講授，一方面著重介紹了目前集團公司整體業(yè)態(tài)，業(yè)務板塊和組織架構，向全體管理人員描繪了公司未來發(fā)展藍圖，另一方面通過寧志商學院課前分析，情景模擬，角色代入等方法強調每個人要學會審時度勢，認清自己，明確領導力培訓是解決管的問題，執(zhí)行力培訓是解決干的問題，通過現場互動讓大家學會在工作中要首先成為會“干”的人，才有可能逐步成為有條理性有邏輯性的會“管”人的人。
第二個課程由集團人力資源部總監(jiān)李繼祖講授《如何做目標管理》，通過如何進行目標設定，目標分解，目標執(zhí)行和目標考核四個方面闡述，引入PDCA方法論，以集團實際工作案例為基礎，情景再現，讓各位學員加深了解，最終運用到實際工作中。
最后許總強調我們寧志實業(yè)集團是一個真抓實干的企業(yè)，希望我們所有管理人員始終堅持兩做三為本的核心思想，在工作中務實肯干實現自我價值。
