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一年春作首，萬事行為先。為進一步統(tǒng)一指導思想、銳意改革進取、明確戰(zhàn)略定位、凝聚發(fā)展合力，2月9日，寧志實業(yè)集團召開了2025年開工工作部署會議。本次會議確立了寧志實業(yè)集團2025年工作“業(yè)績?yōu)橥酢⑥D型為綱、實干為要”的核心指導思想。圍繞寧志實業(yè)集團“2025年業(yè)績保增長”發(fā)展主基調和各項任務目標，廣泛動員集團上下以最快速度進入緊張有序工作狀態(tài)，以高昂斗志迎接新挑戰(zhàn)，奮力沖刺一季度“開門紅”，為完成全年任務目標開好局、起好步。

集團董事長許寧在會上做了重要講話，明確2025年為寧志實業(yè)集團“業(yè)績保增長年”，并確立了寧志實業(yè)集團2025年“業(yè)績?yōu)橥酢⑥D型為綱、實干為要”的核心指導思想。

一是堅持結果導向，業(yè)績?yōu)橥酰苷邟鞄洠珕T沖鋒，要進一步優(yōu)化寧志實業(yè)集團營銷系統(tǒng)及各職能單位的職級評定與薪酬績效考核體系，創(chuàng)新“能者上，平者讓，庸者下”的用人管理機制，在做好“以結果為導向”目標管理的同時加強過程考核。使集團上下樹立"無功便是過"的高度責任感，為優(yōu)秀管理人才、執(zhí)行人才脫穎而出營造制度環(huán)境。

二是堅持“市場先行 順勢而為”的轉型發(fā)展理念，集團營銷系統(tǒng)各區(qū)域經理要全方位、多層次、寬領域地拓展人脈資源，全面細致地梳理潛在客戶群，做好個性化服務；要具備客戶關系管理與盤活周期性客戶資源的能力，為實現(xiàn)穩(wěn)生產、促經營提供根本保障。

三是凝聚“實干為要”的干事創(chuàng)業(yè)共識，當前集團正處于轉型發(fā)展的關鍵階段，正是大家干事創(chuàng)業(yè)的大好時機，每一名職工切不可做發(fā)展路上的“吃瓜群眾”，要在崗位上充分發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，勇做推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“創(chuàng)客”，集團人力資源部將持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化干部職工干事創(chuàng)績的動力機制，建立健全容錯機制，激勵創(chuàng)新思維，培育“創(chuàng)客精神”，激發(fā)大家想干事、能干事的內驅力。

四是保持“終身學習”的態(tài)度，面向風云變幻的未來市場發(fā)展，寧志實業(yè)集團自上而下每一個人都應該有一種如履薄冰的危機感。要抓緊時間給自己“充電”，要主動接觸新鮮事物，不斷鉆研行業(yè)新知識，時常關注行業(yè)動態(tài)與市場趨勢，下大力氣提高專業(yè)技能，以積極、認真的態(tài)度提升自我，使個人能力與素質勝任工作崗位，跟上時代發(fā)展的步伐。

開局關系全局，起勢決定勝勢。本次會議的召開振奮人心，催人奮進，為大家吃下了“定心丸”，制定了“作戰(zhàn)圖”，發(fā)出了“動員令”。寧志實業(yè)集團全體職工將以人不卸甲、馬不解鞍的韌勁，以事事爭先、開局決戰(zhàn)的銳氣，真抓實干，奮楫爭先， 強勢開啟2025年奮進新篇章 ！